團隊與品牌故事

核心職位是固定編制，監製、編劇統籌、導演與後期總監長期合作，遇到需要大量群演或特殊場地的案子，才加入外部技術班底。固定成員的好處是交接標準一致，不會每換一個案子就重學一次流程，前期摸索的時間自然少很多。

可以，但要看檔期。提案時我們會先確認你偏好的類型與節奏，再看該位編劇或導演當時的排程。若檔期衝突，會提前說明並提出替代人選與一段試寫樣張，讓你在正式開拍前先判斷文字與影像風格是否合得來。

對外只有一位，由監製擔任。內部再由窗口分派給編劇、導演與後期，你的意見只需說一次，由窗口整合成具體修改指令。這樣做是為了避免多頭轉述造成理解落差，也讓每一版修改都有紀錄可查。

先看調整發生在哪個階段。劇本階段用修改會議處理，通常一至兩輪可以定稿；進入拍攝後則評估已完成素材與補拍成本，提出保留原案或局部重拍兩種方案與對應報價，由你決定走哪一條路。

可以。字幕錯字、字卡替換、不同比例裁切這類後期調整，一個工作天內處理完；涉及補拍的需求則依場地與演員檔期另行安排，費用逐項列出，不會併進原始報價裡模糊計算。

單一專案以八到二十四集的短劇為主，同時進行的案子控制在三個以內，確保每部片的劇本會議與剪輯校對都有人負責。若你需要更長的集數，我們會先拆成階段處理，避免前期還沒定稿就急著開拍。

建議先做一次需求訪談，把類型、集數、預算區間與上線時間講清楚，我們再回一份逐項報價與時程表。若你還在評估方向，也可以先要一份劇本試寫樣張，看文字節奏順不順，再決定是否往下推進。